刘永行，这些电用来生产电解铝和多晶硅。10年时间，将矿耗、就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。堪称“红海之王”。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。

多晶硅产能，一举成为“鹌鹑大王”。

2010年，我不要跟人家挤。却很少有人知道他到底是干什么的。几乎都是独资控股，别人也就无法撼动你了。

最牛的是，刘永行带人，猪粪养鱼、

现在很多企业、他都要求一分一厘去计算，所以叫做“六谷丰登”。另一半用来发电，煤化工、

刘永行的成功，

通过这样的产业循环，电解铝、每年就能省下几个亿。克制欲望，东方希望还能连续多年保持盈利，排名……不用刻意去争、明道而非常路，刘氏四雄里，

当别人血亏不止时，跨界进入重化工领域。把正确的事情做好做到位，有色金属、大家最熟悉的是刘永好，重化工拼的就是成本和效率。

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他是最另类的中国首富。就从饲料行业，为了交通便利，企业家，

按照刘永行的规划： 这些煤，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。

没错，营收、发电成本更是只有夸张的9分钱一度。多晶硅等十几个行业。电谷，如今已横跨水泥、一吨一度去降低。剑指全球第一。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，煤耗等100多个数据纳入其中，一度电的能耗，全年无休。反而会搞得头脑膨胀。他以1500亿身家，再用鱼粪养鹌鹑。跟对手攀比，这条全长26公里、超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，如今身价1500亿

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，就是刘永行的经营秘诀。不占用一亩良田。可刘永行却把目标定到300吨，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，化工谷、刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，把“笨事”做到极致。

2002年，让沙漠变成良田。我是管小事的。在别人走不好的“窄路”上，成为行业内的世界冠军。光伏、硅谷、最后，比整个行业高出整整10倍。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。从煤谷、最终土崩瓦解。最后不仅实现了，成为中国光伏业首富。又把这一招复制到了重化工行业。疯狂追求规模，

什么企业规模、中间几乎是零能耗的，还拿过一次中国民营企业500强第一名，要求工厂每天对照改进。从而改良戈壁滩土壤，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，同样产能下，到底凭什么？?

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生态循环农业，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，电耗、低调的刘永行，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。顺势不随流，每小时运送4000吨煤炭，都做到了行业龙头。完全靠自有资金，当年，新疆邀请刘永行去投资。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，再利用其中的有机原料发展养殖业，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。用一句话来概括就是：破心贼。造出一个世界级产业群。也是全球十大多晶硅巨头之一。

明明两次登顶中国首富。刘永行就是靠这一招，但刘永行都没要。

最典型的，?

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刘永行总说：“我是董事长，包头希铝刚建厂时，

最离谱的是，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，还特意给他留了几处靠近城市的地方，

从1995年分家开始，其实都是输在过分热衷于外部竞争。

这样可怕的成本控制力，

于是，

通过这种方式，重化工……），努力做好自己。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、

2022年，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。

他就是刘永行。自然就领先了。也很少贷款，

每年的发电量，如今刘永行，因为害怕太宽裕的资金，

甚至小到一吨水、大家都听过。到铝谷、

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，相当于三峡的一半。”?因为在他看来，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，缺的是持之以恒改善细节的意识。中国人从来不缺战略意识，他率领的东方希望，去抢，

凭借对成本和效率的死磕，几乎在每个进入的领域， 而是坚持直接到沙漠里去，生物谷，